1- جدوى التجارة الدولية:
- فهم الاقتصاد العالمي والتنافسية.
- إجراء تحليل SWOT لتقييم استعداد المؤسسة للتصدير.
- تحديد الأسواق المستهدفة المحتملة وإجراء أبحاث السوق.
- تحديد مؤهلات المنتج للتصدير وتكاليف وتسعير التصدير.
- استراتيجيات التسويق (البعثات التجارية، والمعارض، والترويج، والإعلان).
2- استراتيجيات دخول السوق الدولية:
- وضع خطط استراتيجية وخطط أعمال دولية لدخول السوق.
- إدارة كل من التصدير المباشر وغير المباشر.
- فهم قنوات التوزيع وتطوير العلاقات الثقافية المتعددة وأخلاقيات العمل.
3- العوامل الداخلية والخارجية للتصدير:
- القوانين واللوائح والوثائق المتعلقة بالتصدير.
- نظام الجمارك المصري والمنظمات التجارية الدولية مثل منظمة التجارة العالمية.
- التجمعات الاقتصادية والاتفاقيات الإقليمية، وقواعد وشهادات المنشأ.
4- سلسلة القيمة العالمية:
- إدارة جوانب مختلفة من سلسلة القيمة العالمية بما في ذلك شراء السلع والخدمات، وإدارة المخزون، والنقل، وتقديم الخدمات، وكذلك الوثائق التحكمية.
5- الخدمات والمنتجات للسوق العالمية:
- اللوجستيات المتعلقة بالشحن والنقل، وشروط الدفع والشروط التجارية الدولية.
- صياغة العقود الدولية، وحل النزاعات والاختلافات التجارية.
- إدارة نقل التكنولوجيا والتوحيد، وضمان الجودة لرضا العملاء.
6- تمويل التجارة الدولية:
- إجراء معاملات تجارية وتلبية شروط خيارات الدفع.
- إدارة الافتراضات على الدفع، وتمويل التصدير، وتأمين مخاطر التصدير.
- تحليل المخاطر والتخفيف منها.
7- المهارات الأساسية للأعمال التجارية للتصدير:
- تطوير مهارات الاتصال الفعال.
- مهارات التفاوض لنجاح المعاملات التجارية والصفقات التصديرية.
- استخدام استراتيجيات التسويق الرقمي للتصدير.