تقدر تكلفة المشتريات بحوالى 60% من إيرادات أى منشاة ومما لا شك فيه أن هذه المنشآت يمكنها رفع قدرتها التنافسية من خلال الإدارة الفعالة لمصادر التوريد وعمليات الشراء. لذا قام مركز التجارة الدولية بجنيف بتصميم هذا البرنامج للشركات التى تسعى لتحقيق النمو السريع لتنمية مهارات العاملين بها فى هذا المجال الحيوى.
فى نهاية البرنامج يتوقع أن يتعرف المتدرب على الوسائل المستخدمة لتحقيق:
- ضمان استمرارية التوريد
- خفض زمن التوريد
- ضمان جودة المدخلات الموردة
- تطوير مصادر التوريد
- خفض تكاليف التوريد والتخزين
تم تصميم البرنامج من 12 نموذج يشمل كافة النواحى المتعلقة بإدارة سلاسل التوريد الأساسية التالية تحت شعار "الشراء من أجل التنافسية":-
- النموذج 1: فهم المناخ الداخلى للمنظمة
- النموذج 2: تحديد المتطلبات ، وتخطيط عملية التوريد
- النموذج 3: تحليل وتقييم أسواق التوريد
- النموذج 4: تطوير استراتيجيات التوريد
- النموذج 5: تقييم الموردين وإعداد القائمة المختصرة
- النموذج 6: الحصول على العروض واختيار أنسبها
- النموذج 7: التفاوض مع الموردين
- النموذج 8: إعداد العقود
- النموذج 9: إدارة عقود التوريد
- النموذج 10: إدارة الخدمات المساعدة لعملية التوريد (اللوجستيات)
- النموذج 11: إدارة عمليات التخزين
- النموذج 12: قياس وتقييم مستوى الأداء
وذلك بالإضافة إلى 4 موضوعات لتغطية بعض الموضوعات المكملة لعمليات الشراء
- النموذج 13: مراعاة شروط البيئة
- النموذج 14: عمليات الشراء الجماعى
- النموذج 15: عمليات الشراء الالكترونى
- النموذج 16: إدارة علاقات العملاء
- أخصائي التصدير
- أخصائي اللوجستيات
- المدير التنفيذى
من 3 إلى 5 أيام (5 ساعات / اليوم) للوحدة